Introduction
Une politique parentalité en entreprise bien pensée est un levier puissant pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT), fidéliser vos talents et renforcer votre marque employeur. Les parents salariés font face à des défis spécifiques, et il est essentiel de leur offrir un cadre favorable pour concilier vie personnelle et professionnelle.
Chez Parenthèse, nous accompagnons les entreprises en leur fournissant des solutions adaptées pour soutenir leurs salariés parents.
Voici trois étapes clés pour mettre en place une politique parentalité qui fera la différence pour votre entreprise.
Réussir sa politique parentalité: nos 3 étapes clés
1/ Évaluez les besoins de vos salariés
Avant de définir une politique parentalité, il est crucial de connaître les besoins spécifiques de vos collaborateurs. Menez un sondage interne anonyme pour identifier les attentes des parents salariés. Selon les résultats, vous pourrez prioriser des mesures adaptées, comme la flexibilité horaire ou l’accès à des solutions de garde.
En France, 66% des salariés estiment qu’une meilleure conciliation travail-famille améliorerait leur bien-être. Cette première étape est essentielle pour garantir que vos actions auront un impact positif.
2/ Proposez des solutions concrètes pour les parents salariés
Une fois les besoins identifiés, il est temps de mettre en place des solutions concrètes. Parmi les mesures les plus efficaces, on retrouve
- Les crèches d’entreprise
- Les aides financières pour la garde d’enfants
- Les jours enfants malades
En instaurant ces actions, vous réduisez la charge mentale des parents et améliorez leur productivité. Selon une étude, 30% des absences en entreprise sont liées à des problèmes de garde. Anticiper ces difficultés renforce la fidélité de vos salariés et réduit l’absentéisme.
Pour en savoir plus sur les aides financières pour la garde d’enfants, nous vous proposons de parcourir cet article.
3/ Communiquez sur votre politique parentalité
Pour que votre politique parentalité soit un véritable atout, il est crucial de la communiquer en interne et en externe.
Mettez en avant les actions que vous avez mises en place pour les parents, que ce soit sur votre site internet, lors des entretiens de recrutement ou dans vos communications internes. 84% des salariés affirment qu’ils ont une image positive des entreprises qui soutiennent la parentalité. Cela renforce votre marque employeur et vous permet d’attirer de nouveaux talents.
Il existe des labels qui permettent de récompenser les entreprises family friendly, on vous en parle dans notre article sur le blog: lien ici.
Conclusion: une politique parentalité garante de la QVT
Les parents au cœur de la QVT
Mettre en place une politique parentalité en entreprise est une démarche essentielle pour améliorer la qualité de vie des salariés et renforcer la performance de l’entreprise. En suivant ces trois étapes – diagnostic des besoins, solutions concrètes et communication de votre démarche – vous créez un cadre de travail bienveillant et inclusif. Pour découvrir comment Parenthèse peut vous accompagner dans cette mise en place, visitez notre site et explorez nos solutions pour les jeunes parents.
Découvrez nos autres articles sur la parentalité en entreprise dans le blog.
Sources:
- Baromètre de la parentalité en entreprise, Les Parents Zens (2023)
- Observatoire de la QVT, Étude sur la qualité de vie au travail (2020)
